リーディングガイド③

■ 2-8. 評価可能性アセスメント 【pp. 121-129】

  1. 評価可能性アセスメントの定義を確認。評価可能性アセスメントはどのようなプログラムや実施状況において必要性が高いのか。
  2. 評価可能性が高いプログラムにはどのような特徴があるかを確認。
  3. 評価可能性アセスメントにおけるプログラム分析の焦点は何か。
  4. 自身が評価計画を立てるプログラムの評価可能性について検討する。
  5. 補足:プログラムの効果が認められない原因(LINK
  6. 補足:プログラムの何をモデリングするか(LINK

■ 3-1. 評価クエスチョン 【pp. 132-138】

  1. 仮説・リサーチクエスチョン・評価クエスチョンについて,類似点と相違点は何か。
  2. 評価クエスチョンを設定する際に,評価者以外に誰が(どのステークホルダーが)何の答えを求めているかを,各自が評価を検討しているプログラムを例にとって考えてみる。
  3. 各自のプログラムについて,①アカウンタビリティ,②プログラム改善,③価値判断,④評価研究の計4つの視点から評価クエスチョンを検討する。

updated: 2023-11-30