■評価の目的と評価者の役割
■プロセス評価とアウトカム評価
■ゴール設定（ワーク①）
■ロジックモデルの作成・完成（ワーク②）
■評価アプローチの検討
・実用重視（特に「プロセスの利用」，p. 184）
・理論主導（特に「理論主導型評価の枠組み」，図8-1, p. 190）
・エンパワーメント（特に「エンパワーメント評価のステップ」，p. 199）
■評価可能性アセスメント
■評価クエスチョン（ワーク③）
■実験・準実験デザインの説明とワーク④（参考①，参考②，参考③，参考④）
■評価計画書（参考）