心理的エンパワメント（psychological empowerment）概念と他の自己概念（例：自己効力感/self-efficacy）との主な違いは，前者は，個々人が批判・批評的意識（“critical awareness”）を有している点であることはすでにメモした。

チームエンパワメント（team empowerment）概念を考えるとなるとやや複雑化する。一般に，チームエンパワメントは，構造・社会面（structural/socio-structural）と心理面（psychological)の2側面からのアプローチがある。数あるチーム概念，例えば，チーム効力感（team efficacy）やチーム効能・潜在力（team potency）は互いにどのように違うかなどは考察されているが（前者はゴールが特化され，後者はゴールが特化されていない），チームエンパワメント概念が直接的に定義されていないので，構造化が難しい。